Наткнулся на небольшую Притчу,  и она мне напомнила о  некоторых руководителях, которые как специалисты были достаточно профессиональны, а как только переходят на повышение, то часто становится вопрос про уровень компетентности этого специалиста :-).

Это так называемый, принцип Питера.

В Википедии это звучит так:

Принцип Питера — положение, выдвинутое и обоснованное в одноимённой книге Лоуренсом Питером.

Формулировка: «В иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности».

А теперь сама притча:

В большом курятнике жил старый петух, с пышкой гривой и крепкими лапами. Все куры и петухи его уважали и побаивались. Он был для всех начальником, судьёй и палачом. Но однажды он сильно заболел и вскоре умер.

После этого печального события, одна из кур решила, что настал её звёздный час, и стала важной и драчливой. Она начала неистово клевать других кур и молодых петухов, гонять цыплят, показывая всем своим видом, что теперь она здесь самая главная.

Но хозяин курятника внимательно наблюдал за происходящей трансформацией сознания этой, некогда уравновешенной курицы.

Уже через некоторое время, она совсем перестала нести яйца, а занималась только тем, что у неё не получалось – управляла порядком в курятнике.

И однажды, устав от склок и кудахтанья, Хозяин поймал эту курицу, подошёл к пеньку и привычным взмахом топора отрубил ей голову.

— И петухом не стала и роль курицы уже не выполняет, — сказал он жене, ощипывая её от перьев, — а вот на суп она сгодиться.

А какой Ваш уровень компетентности ? И как регулярно  вы его расширяете ?

Легкой всем пятницы и хороших выходных!!!

Вот и заканчивается 2013 год.

Сегодня я не буду писать ничего про инструменты проектного управления.

Я хотел бы подвести итоги Года уходящего и поделиться Планами на год следующий  — 2014 :-).

Конечно же  некоторые мои успехи для кого то покажутся маленькими и не интересными, но я буду писать все те шаги/достижения, которые позволили мне развиваться и двигаться а направлении моего вектора развития — профессионального консультанта в области управленческого консалтинга.

И так, что у меня получилось сделать за этот год (точнее за пол года).

1) Полная реанимация сайта. Здесь хочу сказать отдельное спасибо Виктору Серобаба, благодаря которому собственно и появилась новая версия сайта;

2) Еще добавлю в тематику сайта, так это то что, в течении полгода я стараюсь выдерживать график выставления материала. По вторникам — это полезная информация/инструменты, связанные с управлением проектами. По пятницам — притчи, вдохновляющие истории и т.д.

3)  Провел первый Webinar, об этом я уже писал отдельный пост, поэтому повторяться не буду. Опыт же буду использовать в дальнейшем :-). Здесь, несмотря на то, что пока наше сотрудничество дальше не пошло, хочу сказать спасибо Светлане Матейчук — основателя компании МиМ.

4) Познакомился и стал Партнером консалтинговой компании Civitta, которая открыла свой офис в Украине. Основной вектор деятельности компании — Управленческий Консалтинг. Компания представлена в странах Балтии, Белоруссии и теперь в Украине. Поэтому по вопросам, связанным с деятельностью компании Civitta Вы также можете обращаться ко мне.

А вопросы могут быть весьма разными и в том числе связанными с  поиском партнеров  в странах Балтии и Белоруссии :-).

5) Так как второе направление моего развитие — это тренинги и обучение, то здесь тоже есть движение — я стал Тренером Швейцарской компании Siegel. И сейчас с командой Siegel в Украине мы активно работаем над развитием как продуктов Siegel (а здесь есть достаточно интересные тренинги), так и над созданием новых обучающих продуктов для рынка СНГ и Украины.

Опять же если заинтересуют какие либо тренинги этой компании, можете обращаться прямо ко мне 🙂

6) Так же за это время, я стал страшим преподавателем кафедры Управления проектами в КРОК, где прочитал одну из дисциплин для будущих магистров по Управлению проектами.

7) Я не только учил других, но и учился сам. В этом семестре я изучил еще два предмета в Эдинбургской Бизнес Школе, на программе МБА.  Это были Финансы и Стратегическое планирования. Отдельное спасибо хочу сказать тьюторам Бизнес Школы — Ивану Компану и Тимуру Сарбаеву.

8) Что касается реализованных проектов, то их к сожалению не так много как хотелось, но все же есть :-), я не буду раскрывать названия компаний, а просто в кратце расскажу о проделанной работе:

— Аудит процесса продаж. (Был проведен аудит существующего процесса продаж, подготовлены рекомендации по оптимизации, разработаны матрицы ответственности и ролевые инструкции по ключевым функциям)

— Модерация проектных совещаний. (Выступал в качестве модератора совещаний проектной команды, помогла в процессе планирования. Работа еще не закончена и планирую ее продолжить в след. году)

— Аудит процесса управления проектами. (Проведен аудит текущего процесса управления проектами. Разработаны рекомендации по его улучшению и повышению эффективности. Это был первый этап. Следующим этапом будет непосредственно реализация рекомендаций, что были приняты компанией);

— Стратегическая сессия. (Была проведена стратегическая сессия для компании, что только начинает свою активную деятельность. Проработаны сильные и слабые стороны, определены Факторы успеха. Разработаны основная стратегия, а так же серия тактических мероприятий…)

И еще раз хочу сказать слова Благодарности ВСЕМ, с кем мои пути в 2013 году пересекались и не важно на сколько на 1 час или на весь год. Благодаря Вам я не стою на месте и развиваюсь и надеюсь, что с каждым днем, с каждой встречей, становлюсь лучше и лучше  :-).

Теперь немного о Планах следующего года:

Тренинговые программы:

1) Сейчас идет разработка 2-х дневной Игры для Менеджеров проектов, во время которой прорабатываются навыки управления проектами в игровой обстановке. Планирую закончить разработку игры в первом квартале следующего года.

Тогда же и начну ее проводить :-).

2) Идет разработка совместно с компанией Siegel Школы управления Проектами. Здесь процесс более длительный.  Поэтому закончить ее планируем только к осени. Должно быть интересно и полезно 🙂

3) Так же планируем совместно с компанией Siegel запустить дистанционные тренинги по основным тематикам компании.

4) Планирую вернуться к тематике Webinar-ов по проектному управлению.

5) Ну и кончено же продолжу проводить те тренинговые программы которые уже разработаны. На текущий момент есть запросы с ряда компаний на проведение тренинга по управлению проектами в первом квартале следующего года

Консалтинг (Здесь планировать намного сложнее, поэтому укажу только вектора в которых я буду двигаться):

1) Продолжать развивать направление Project Management в компании Civitta, постепенно подключая и другие сервисы;

2) Проработать новые консалтинговые продукты, связанные с разработкой стратегии, критическим факторам успеха;

3)  Получить степень МБА и активно использовать знания, полученные в Эдинбургской Бизнес Школе в консалтинговых проектах.

Вполне возможно, что реалии 2014 года внесут свои коррективы во все написанное выше, однако я искренне верю, что все что происходит в жизни нам необходимо для нашего развития.

Ну и основное, что планирую в Новом 2014 Году — Это быть счастливым и получать удовольствие от жизни во всех ее проявлениях.

Чего и Вам искренне желаю.

С НОВЫМ ГОДОМ !!!!

Близится  Новый Год. Этот сказочный праздник заставляет нас волноваться как в детстве. Мы мечтаем, что в следующем году непременно сбудутся наши заветные желания. Мы желаем это нашим близким и нашим друзьям.

Но для того что бы сбылись наши желания их во первых надо «придумать» 🙂 а во вторых «правильно» пожелать :-).

В интернете я наткнулся на одну из подборок того КАК загадать желание на Новый ГОД.

Делюсь с Вами, возможно один из этих способов поможет увеличить скорость исполнения ваших желаний 🙂

И так:

Как загадать желание под Новый Год

Сначала выясним, каким должно быть желание под Новый Год. Здесь помогут определенные правила.

1. Большинство из нас хотят получить все и сразу, даже не осознавая, что жизнь прекрасна именно тогда, когда есть к чему стремиться, когда есть что желать и о чем мечтать. Так что, желание должно быть одно. Самое заветное!
2. Желание не должно быть условием исполнения других желаний
3. Желание должно касаться только Вас. «Желать» за других людей нельзя.
4. Желание должно быть в настоящем времени, а не в будущем, иначе, оно там и останется. Например, «Я покупаю загородный дом» вместо «Я куплю (хочу купить) загородный дом».
5. Нельзя использовать частицу «не». Ваше желание «Я не хочу толстеть» будет притягивать ожирение. Правильней будет «Я стройный»

А теперь о способах, как  загадать желание под Новый Год.

Пепел в шампанском

Самый распространенный способ загадать желание – под бой курантов написать свое желание на бумажке, сжечь ее, пепел смешать с шампанским и выпить, пока часы «двенадцать бьют». Многие пробовали, сбывалось не у всех. А почему? Все дело в том, что, проделывая эти манипуляции, человек занят не столько магическим ритуалом, сколько мыслями о том, что надо успеть – написать, сжечь, выпить, не подавиться. И все это до последнего удара. А это в корне неверно. Сосредотачиваться надо не на действиях, а на самом желании. Руки должны действовать автономно от мыслей и образов. Надо четко представлять не только само желание, но и то, как оно сбывается. Сделать это трудно – вокруг все чокаются, что-то друг другу желают, кричат, норовят подтолкнуть под руку. Чтобы этого не произошло, заранее положите рядом с каждой тарелкой по карандашу, кусочку бумаги и коробок со спичками. Тогда народ невольно включится в ритуал, и вам никто мешать не будет.

Еще один совет – выбирайте для этого ритуала конкретные, а не абстрактные желания, то есть не стоит писать: хочу много денег, лучше напишите: хочу, чтобы повысили зарплату (хочу выиграть в лотерею – не забудьте потом купить лотерейный билет, или: хочу удачно вложить деньги – и после праздников начинайте искать достойные варианты). То же самое касается и желаний по поводу личной жизни – абстрактная формулировка: хочу выйти замуж «работает» крайне редко. Если у вас есть кто-то на примете, то так и пишите: хочу замуж за (имя). Если же такого человека нет, то лучше напишите: хочу найти мужа. Чем конкретнее будет ваше желание, тем больше шансов, что оно исполнится.

Поэтому, заранее сформулируйте свое желание, чтобы потом его быстро записать, сосредотачиваясь при этом только на визуализации исполнения желания.

Двенадцать желаний

Еще один способ загадать желание под Новый год – написать на бумажках 12 различных желаний, свернуть трубочками, положить их под подушку, а наутро наугад достать одну бумажку – что там написано, то и сбудется. Тут тоже есть свои нюансы – чтобы это желание гарантированно сбылось, спать надо ложиться до 3 часов, то есть пока длится ночь. Позже уже начинается утро, и гадание превращается просто в игру. Второе условие – не стоит спать, обхватив подушку руками, тогда есть шанс, что исполнится не одно желание, а сразу несколько – если вы не будете специально «кантовать» подушку, а на утро обнаружите, что некоторые бумажки оказались на полу, то эти желания исполнятся наравне с тем, которое будет написано на вытащенной вами трубочке.

При написании желаний для этого ритуала используйте правила:

1. Начинайте писать желания после наступления Нового года (бумагу нарезать можно заранее).
2. Делайте это в одиночестве.
3. Загадывайте то, что должно (может) исполниться в течение года.
4. Обдумывайте детали и последствия желания.
5. Все, что можно конкретизировать, – конкретизируйте, пишите имена, даты, события.
6. При написании каждого желания представляйте, как оно сбывается.
7. Если вы ровно в полночь уже загадали желание, не повторяйте его в этом ритуале.

Пишите то, что вам на самом деле необходимо – не стоит распылять магию новогодней ночи на желания типа: хочу колечко с бриллиантом. Лучше просите о здоровье (своем и своих близких, особенно тех, кто в этом нуждается в первую очередь), материальном благополучии, избавлении от чего-то, о любви и т.п. Конечно, вы можете попросить о какой-то вещи, но тогда уточняйте – хотите ли вы это приобрести сами или желаете, чтобы вам это подарили, причем, желательно, если вы уточните имя дарителя.

Но все-таки, прислушайтесь к совету:

— Мечтайте глобально! Ведь вселенной все равно, что   нам  давать. Только Вы опрелеляете для себя рамки.

И еще. Поскольку Вам  под Новый Год будет чем заняться, поэтому, чтобы не тратить на данный ритуал много времени, Вы можете заранее не только нарезать бумагу, но и составить на листочке «конспект желаний», чтобы в в новогоднюю ночь их переписать, сосредотачиваясь на визуализации, а не на придумывании желаний.

Нарисованное счастье

Следующий способ загадать желание  под Новый Год – нарисовать его. После полуночи возьмите лист для акварели, яркие краски и кисточки. Совершенно не обязательно уметь рисовать, главное, чтобы вы могли представить и схематично изобразить то, чего вы хотите. Например, вы мечтаете влюбиться – просто рисуете сердце, пробитое стрелой, если хотите, чтобы любовь была взаимной, то рисуете двойное сердце с одной стрелой; или хотите в наступившем году решить жилищный вопрос – рисуете домик. Хотите найти пару (выйти замуж) – изображаете мужчину и женщину рука об руку, если знаете имя желанного мужчины, подпишите под фигурками имена – свое и его, если хотите именно вступить в брак, то дорисовываете два пересекающихся кольца; мечтаете о богатом любовнике – рисуете две обнаженных фигуры практически слившихся в одну, а рядом изображаете что-то материальное – монету, купюру, драгоценный камень, автомобиль и т.п. Включайте воображение, любое желание можно изобразить на бумаге, найдя его образ.

Только избегайте черного цвета. Чем ярче будет ваш рисунок, тем больше радости принесет вам исполнение желания.

А дальше – ничего сжигать, смешивать и пить не надо. Сверните свой рисунок с желанием в свиток, перевяжите красной лентой, растопите воск и запечатайте свиток так, чтобы воск попал и на ленту, и на бумагу. На еще теплом воске нацарапайте свои инициалы. После этого повесьте свиток на елку, но предупредите, чтобы никто его не трогал. Пусть неделю повисит на елке. В Рождество (ночью) снимите свиток и уберите в укромное место. После того, как желание исполнится, распечатайте свиток, обведите рисунок красной краской и оставьте храниться до того момента, пока у вас не появится новое заветное желание. Тогда свиток можно сжечь.

Новый гость

Загадать желание под Новый Год можно и на нового гостя. Если вдруг к вам (или в ту компанию, где вы будете встречать Новый год) придет человек, которого вы не знаете, то вы можете загадать желание, имеющее в своей основе перемены, то есть направленное не на то, что что-то получить, а на изменение вашего жизненного пути. Для этого после полуночи улучите момент и, загадав желание, возьмите этого человека за руку. Только помните, что человек должен быть настроен по отношению к вам весьма доброжелательно, да и вообще его приход и его поведение не должны предвещать проблем и неприятностей. А вот если этот человек сначала вел себя идеально, вы загадали желание, а он потом ни с того ни с сего начал буянить, вести себя неадекватно, бить посуду или скандалить, значит, вам не стоит стремиться к исполнению своего желания, так как кроме неприятных и напрасных хлопот вы ничего не получите, или, по крайней мере, надо постараться обезопасить себя от непредвиденных трудностей. Подумайте, что может пойти не так в вашей жизни, если это желание исполнится, и действуйте по обстоятельствам – откажитесь от задуманного или «подстелите соломку».

Подобным образом можно загадывать желание и на знакомого вам человека, если вы совершенно не ожидали увидеть его в новогоднюю ночь, то есть если его визит оказался незапланированным.

Вообще способов, как загадать желание под Новый Год, существует очень много. Может быть, у Вас даже есть свой собственный метод. Главное, чтобы Вы желали от души, относились к ритуалу загадывания желания серьезно, а не действовали «на автомате» и только потому, что так принято.

А еще в новогоднюю ночь ни в коем случае нельзя загадывать те желания, которые, так или иначе, могут принести вред или боль кому-то другому – не желайте мести, не желайте получить то, что уже принадлежит не Вам (например, не стоит загадывать отношения с человеком, у которого есть семья, в которой он счастлив, и в которой его очень любят), не желайте зла даже тем, кто Вас чем-то сильно обидел.

Какие бы желания вас не одолевали под Новый год, загадать необходимо, прежде всего, доброе.  Все новогодние желания должны носить позитивный и созидательный характер. И тогда они непременно сбудутся и принесут Вам счастье.

С Наступающим Вас чудесным и волшебным ПРАЗДНИКОМ

И НЕПРЕМЕННО ИСПОЛНЕНИЯ ВАШИХ ДОБРЫХ И СОЗИДАТЕЛЬНЫХ ЖЕЛАНИЙ !!!

Вы не можете быть никем иным, а лишь тем, кто вы есть. Расслабьтесь! Существованию вы нужны именно таким.

Однажды царь пришёл в сад и увидел вянущие и гибнущие деревья, кусты и цветы. Дуб сказал, что он умирает потому, что не может быть таким высоким, как сосна. Обратившись к сосне, царь нашёл её опадающей потому, что она не может давать виноград подобно виноградной лозе. А лоза умирала потому, что она не может цвести, словно роза. Вскоре он нашёл одно растение, радующее сердце, цветущее и свежее. После расспросов он получил такой ответ:

— Я считаю это само собой разумеющимся, ведь когда ты посадил меня, ты хотел получить радость. Если бы ты хотел дуб, виноград или розу — ты посадил бы их. Поэтому я думаю, что не могу быть ничем другим, кроме того, что я есть. И я стараюсь развивать свои лучшие качества.

Ты здесь, потому что существование нуждалось в тебе таком, какой ты есть! В ином случае кто-то другой был бы здесь. Ты — воплощение чего-то особенного, существенного, чего-то очень важного. Почему тебе необходимо быть Буддой? Если бы Бог хотел другого Будду, он произвёл бы столько Будд, сколько захотел. Но он создал только одного Будду, этого достаточно. С тех пор он не создал другого Будду или Христа. Вместо этого он создал тебя. Подумай, какое внимание Универсума было уделено именно тебе!

Ты избран — не Будда, не Христос, не Кришна. Их дело сделано, они внесли свой вклад в существование. Сейчас ты здесь, чтобы внести свой вклад. Взгляни на себя. Ты можешь быть только собой … невозможно, чтобы ты стал кем-то другим. Ты можешь радоваться и цвести, или можешь завянуть, если ты не принимаешь себя.

Близится конец года. Найдите время — уединитесь, побудьте с собой. Поразмыслите над тем каким путем Вы шли в этом году ? Какой Ваш путь в следующем ? Ваш ли это путь ? Или Вас кто то на него вытолкнул ?

Вопросы непростые, но очень важно к ним возвращаться и пользуясь «своим внутренним» компасом определять направление движения. Так как в суете мы часто откланяемся от нашего пути.

Удачи Вам в поиске !!!

Прочитал  в журнале «Колесо жизни» и решил поделиться с Вами. Мне кажется что есть над чем задуматься, хотя некоторые моменты и спорные. Привожу как было в журнале.  Автор Александра Мигова.

—

История многих выдающихся личностей показывают, насколько прекрасным может быть внутренний мир и мечты людей. Мечта — послание души во внешний мир, которое идет из самой сущности человека, и чем выше его духовное развитие, тем выше будет и цель.

Когда скашивают пшеницу, на поле остается охапка соломы. Она блестит, сверкает на солнце, переливается золотистым светом, но внутри она пуста и, если на нее хоть немного надавить, легко ломается. Бывает, люди напоминают эту солому — они блестят и сверкают внешне, но пусты внутри, и если оказать на них хоть малейшее давление, они сдаются, ломаются, как соломинки. Гламур и блеск внешнего мира стали для многих пределом мечтаний, но обесценивают жизнь. Не меняйте мечту на фальшивку.

Мечта — это внутренний стержень, а человек его обрамление. И если кто-то, вдохновившись примерами знаменитых людей, захочет воплотить в жизнь свою мечту, он может представить себе…. карандаш. Обыкновенный карандаш обладает пятью качествами, которые необходимы тому, кто хочет оставить после себя след в мире.

Во-первых, человек может быть гением, но он должен помнить о существовании направляющей руки, которую можно назвать Высшей силой. Ведь карандаш сам не прочертит линию. Вот и человеку нужно доверять этой силе, учиться чувствовать ее и всегда помнить, что он не создатель, а исполнитель.   Это поможет справиться с гордыней и тщеславием.

Во-вторых, карандаш приходится периодически точить. Со временем он становится короче, зато пишет более тонко. Так и нам приходится терпеть испытания, но зато они оттачивают наши способности, делают нас стойкими и укрепляют наши силу. Просто не нужно бояться растратить себя.

В-третьих, если пользоваться карандашом, ошибки всегда можно стереть резинкой. Совершая ошибки исправляя их, мы приближаемся к идеалу. Работая над исправлением ошибок, мы будем совершать новые открытия. Это поможет нам не останавливаться на достигнутом. 

В-четвертых, в карандаше имеет значение не дерево, из которого он сделан, а стержень, находящийся внутри. Если человек оберегает свой внутренний мир, не впуская в него скептиков и циников, способных разрушить любую мечту, это поможет ему сохранить устремленность к цели.

В-пятых, карандаш всегда оставляет след. Так же как и человек оставляет после себя следы своими поступками. Поэтому стоит обдумывать каждый свой шаг, не бежать за мечтой, как за морковкой, а осознанно дигаться к ее реализации.

Загляните в себя, найдите свой стержень, свою мечту и свои цели…

—

А Вы что думаете по этому поводу ?

Притча про иллюзорность мира, различие в восприятии и многое другое.

Жил-был юный принц, который верил во всё, кроме трёх вещей: он не верил тому, что существуют принцессы, не верил, что существуют острова, и не верил в Бога. Его отец, король, говорил ему, что таких вещей не существует. Поскольку во владениях отца не было ни принцесс, ни островов, и никаких признаков Бога, юный принц верил своему отцу.

Однажды принц отправился в небольшое путешествие. Он пришёл в соседнее государство. Здесь, к своему удивлению, он с любого берега видел острова, и на этих островах были странные и волнующие создания, которым он не осмеливался дать имя. В то время как он искал лодку на берегу, к нему подошёл мужчина в смокинге.

— Скажите, а это правда острова? — спросил у него юный принц.
— Конечно, это самые настоящие острова, — ответил человек в смокинге.
— А эти странные и беспокойные создания?
— Все они настоящие и неподдельные принцессы.
— Тогда Бог тоже должен существовать! — воскликнул принц.
— Бог — это я, — поклонившись, ответил человек в смокинге.

Юный принц вернулся домой так быстро, как только мог.
— Итак, ты вернулся, — приветствовал его отец.
— Отец! Я видел острова, я видел принцесс, и я видел Бога! — с упрёком сказал принц.
Король, однако, был невозмутим.
— Никаких островов и принцесс не существует, не говоря уже о Боге.
— Но я их видел!
— Скажи мне, как был одет Бог.
— Он был в смокинге.
— А рукава у него, случайно, не были закатаны?

Принц стал припоминать и подтвердил, что рукава были закатаны до локтей. Король улыбнулся:
— Так я и знал. Это обычная одежда мага. Тебя обманули, сынок.

Принц снова отправился в соседнее государство, пришёл на берег и дождался появления человека в смокинге.
— Мой отец, король, сказал мне, кто вы, — сказал юный принц возмущённо. — Вы обманули меня в прошлый раз, но теперь это вам не удастся. Теперь я знаю, что это ненастоящие острова и ненастоящие принцессы, потому что вы — всего лишь маг.

Человек в смокинге рассмеялся.
— Да, мой юный друг, тебя обманули. Но это сделал не я, а твой отец. В королевстве твоего отца тоже есть острова и принцессы. Но ты заколдован своим отцом и не можешь увидеть их.

В глубоком раздумье вернулся принц во дворец. Придя к отцу, он спросил, глядя ему в глаза:
— Отец, это правда, что ты не король, а маг?

Отец улыбнулся и закатал рукава:
— Да, сынок, я — маг.
— Тогда человек на берегу был Бог.
— Нет, человек на берегу — другой маг.
— Я должен знать истину, истину, которая лежит за магией!
— За магией нет никакой истины, — заявил король.

Принцу стало очень грустно. Он сказал: «Я убью себя». Тогда при помощи магии король вызвал Смерть. Смерть встала в дверях и знаками подзывала к себе принца. Принц содрогнулся. Он вспомнил о прекрасных, но ненастоящих принцессах и о ненастоящих, но прекрасных островах.

— Что же делать, — сказал он. — Я смогу выдержать это. Я согласен.
— Прекрасно, сын мой, — обрадовался король, — вот и ты начинаешь становиться магом.

Оглянитесь вокруг, насколько все то, что Вам внушали в детстве учителя, родители, друзья — является истиной ?

А может это просто их мировоззрение, а на самом деле все немного не так ?

Какие ограничения, которые казались нам правильными, мешают нам двигаться дальше по жизненному пути ?

Близится Новый год, настает пора пересмотреть свои принципы и правила, вполне возможно что некоторые из них устарели.…

А Вы что думаете ?

Удачи Вам !!!

Сегодня я бы хотел поделиться несколько противоречивой (а может для кого то и нет) притчей, заставляющей задуматься о своем выборе и о свободе этого выбора.

Одна птичка очень долго жила в клетке. Она часто смотрела сквозь прутья клетки в окно, где виднелись деревья и луг. Она видела других птиц, которые весело летали на свободе, и часто задумывалась о том, каково это — чувствовать, как солнце пригревает спинку, ветер расправляет крылья, и, взмывая и пикируя вниз, ловить на лету мошек.

Когда птичка думала об этом, её сердце начинало учащенно биться. Она садилась повыше на перекладину и, глубоко дыша, почти ощущала трепет возможного полета.

Иногда другая птица садилась на карниз у окна, немного отдыхала там и рассматривала птичку, сидевшую в клетке. Путешественница склоняла голову набок и как бы спрашивала себя, возможно ли такое. Птица в клетке! Немыслимо!

И в эти моменты птичка чувствовала себя совсем несчастной. Её маленькие плечики понуро опускались, в горле вставал комок, а на сердце ложилась печаль.

Однажды владелец птички оставил дверцу клетки открытой. Птичка сидела и смотрела наружу сквозь открытую дверцу. Она видела птиц, порхающих там, на свободе, видела, как солнце играет на их спинках, а ветер ворошит пёрышки, и почувствовала волнение. Птичка заметила, что окно открыто, и её сердечко забилось ещё быстрее.

И она всё ещё думала и думала. Так прошел день, а на закате вернулся хозяин и запер дверь клетки.

Итак, она предпочла безопасность свободе.

А какой выбор Вы делаете с своей жизни ? Где та грань межу безопасностью и риском ? Выбор за Вами.

И помните наш рост начинается только там, где заканчивается зона комфорта (часто это и есть — зона безопасности).

Правильного Вам выбора !!!

Интересная и познавательная Притча. Очень хорошо ложится в тему: «Заинтересованные стороны проекта» 🙂

Нанял барин двух приказчиков – Василия и Петра. Через месяц выдает им плату: Василию – 5 рублей, а Петру – 3 рубля.

Каждый сам дальше делает выводы и придумывает стратегию поведения в том или ином случае.

Но не забывайте, чем более четко Вы будете понимать ПОТРЕБНОСТИ заказчика и окружающих, тем больше шансов на успех 🙂

Удачи Вам и хороших выходных!!! 

Сегодня хотел бы сказать пару слов о конфликтах и основных моделях управления конфликтами в проектах. 

Что же такое конфликт ? Дам два определения.

Конфликт — это: 

Традиционный взгляд рассматривает Конфликт как зло, которое необходимо избегать.

Современное понимание Конфликта, наоборот, рассматривает конфликт как неизбежный между людьми и как такой, что при правильном управлении может стать выгодным, позволяющим своевременно найти правильные решения в противоречивых ситуациях.

С момента инициации проекта и до его завершения, менеджер проекта и проектная команда постоянно находятся в «конфликтном окружении», несмотря на то как воспринимается сам конфликт, как зло или как благо.

Поэтому важно понимать какие основные источники конфликтов в проектах существуют.

К основным относятся:

1) Конфликт через приоритеты — связан с тем, что мысли участников проекта про последовательность выполнения работ и задач различаются;

2) Конфликты через административные процедуры — связаны с теми нормативно-регулятивными правилами которые регламентируют то, как управлять проектом, какие документы должны создаваться и в каком формате;

3) Конфликты через технические решения — связаны с техническими вопросами в процессе реализации проекта;

4) Конфликты через человеческие ресурсы — постоянный конфликт проекта :-), связан с набором персонала в команду проекта из функциональных подразделений компании;

5) Конфликты через стоимость — связаны с вопросами выделения дополнительных бюджетов, расценкой на работы, оплатой работы подрядчикам и т.д.;

6) Конфликты через календарный план проекта — связаны со спорами вокруг сроков выполнения работ, их последовательностью, взаимозависимостью и т.д.

7) Межличностные конфликты — связаны с несогласием между участниками на личностном уровне.

Указанные выше источники конфликтов, просматриваются в течении всего жизненного цикла проекта в той или иной мере. И во всех случаях именно менеджер проекта ответственен за «разруливание» возникающих спорных ситуаций.

Поэтому Важно понимать также какие модели управления конфликтами можно использовать и когда применять ту или иную модель.

Таких моделей пять:

1) Избегание:

Когда стороны, видя проблему, стараются не акцентировать внимание на ее существовании и просто игнорируют ее наличие.

Модель применяется, когда затраты на решение проблемы превышают ущерб от самой проблемы, а так же когда проблема не принципиальна для участников;

2) Приспособление:

Когда одна из сторон, полностью принимает требования второй стороны, в ущерб собственным интересам.

Модель применяется, когда более важен вопрос отношений с участниками конфликта и вопрос не столь принципиальный.

Так же может применяться, когда политически более важно «Проиграть битву, но выиграть войну».

Или когда силы конфликта не равны и ущерб от «борьбы» может быть достаточно сильный.

Оба варианта не решают конфликт и в дальнейшем это может перерасти в более существенный конфликт с серьезными последствиями.

3) Принуждение

Когда одна из сторон пользуясь силой (власти, физической и т.д.) принуждает к своему решению другие стороны.

Применяется, когда необходимо достаточно быстро принять решение или действия и ущерб от затягивания решений может быть значительным.

4) Компромисс

Когда стороны конфликта пытаются найти общее решение, но уступая по каким то своим интересам, отказываясь от них.

Модель применяется, когда силы конфликта более-менее равны, а также когда есть заинтересованность в отношениях и не хочется применять силу для решения проблемы.

5) Сотрудничество

Эта модель приводит к выигрышу всех сторон конфликта. Зачастую при применении этой модели, стороны стараются посмотреть на проблему намного шире и найти дополнительные варианты решения проблемы, при этом формулировка первичной проблемы изменяется.

Модель применяется, когда есть достаточно времени для поиска обоюдовыгодных решений и для сторон важно найти именно такое решение.

Рисунок ниже  показывает какая модель применяется, в зависимости от ориентации на своих или чужих целях в рамках конфликта.

О конфликтах и методах взаимодействия в них можно писать долго, однако каждый сам выбирает каким образом себя вести в той или иной ситуации, исходя из своих собственных ценностей, принципов и целей.

В данной статье я хотел показать основные источники возникновения конфликтов в проектах и модели, применяемые в управлении конфликтами.

Надеюсь информация была Вам полезна.

Эффективных и правильных Вам решений в сложных и конфликтных ситуациях.

И удачных проектов !!! 

А в завершении, предлагаю посмотреть небольшой мультик, в котором достаточно неплохо просматривается конфликт и модели его решения участниками. Какие модели вам удастся обнаружить ? 🙂

Старая, но очень хорошая притча, задумайтесь на минутку о ее сути.

Человек шел по берегу и вдруг увидел мальчика, который поднимал что-то с песка и бросал в море.
Человек подошел ближе и увидел, что мальчик поднимает с песка морские звезды.

Они окружали его со всех сторон, берег был буквально усеян ими.
— Зачем ты бросаешь эти морские звезды в воду?
спросил человек, подходя ближе.
— Если они останутся на берегу до завтрашнего утра, когда начнется отлив, то погибнут, ответил мальчик, не прекращая своего занятия.
— Но это просто глупо! — закричал человек.
— Оглянись! Здесь миллионы морских звезд, берег просто усеян ими.
Твои попытки ничего не изменят!
Мальчик поднял следующую морскую звезду, на мгновение задумался, бросил ее в море и сказал:
— Нет, мои попытки изменят очень много
… для этой звезды.

Делайте мир лучше вокруг себя! 

Пусть понемногу, пусть это будет просто улыбка, подаренная прохожему, пусть это будет слово поддержки или благодарности, пусть это будут дополнительные 5 минут, проведенные с ребенком.

Ничего просто так не проходит, все сделанное Вами — возвращается!

Делайте мир лучше!!! 

И начните прямо сейчас !!!