Сервіси
Консалтинг по управлению проектами
Разработка и внедрение методологии управления проектами;
Внедрение системы проектной мотивации;
Создание и развитие Проектного офиса в организации.
Обучение управлению проектами
Управление проектами
Фасилитация совещаний проектных команд;
Кризис менеджмент проектов;
Формирование команды и организация работ по проекту.
Оптимизация бизнес-процессов
Разработка и формализация Бизнес процессов компании;
Разработка KPI для Бизнес процессов компании;
Разработка документации по Бизнес процессам.
Про мене
Меня зовут Евгений Камашев.
Занимаясь управлением проектами/портфелями проектов более 12 лет, я помогаю компаниям более эффективно достигать поставленных целей.
Ведь проектное управление, это тот инструментарий, который для этого лучше всего подходит, особенно если его совместить с процессными подходами. Однако надо понимать какие инструменты лучше всего подойдут для конкретной задачи и конкретной компании. Где то лучше подходит SCRUM, где то KANBAN, а где то и Waterfall. Где то надо выстроить проектный офис, а где то и одного менеджера проектов вполне хватит. Где то уже есть целый штат обученных менеджеров проектов, а где то надо еще обучить сотрудников, а, возможно, достаточно привлечь внешнего менеджера проектов, который профессионально выполнит поставленную задачу.
Я готов делиться своим опытом и знаниями, и 100% уверен в том, что мотивированная команда, которая работает как одно целое, может добиться любых целей и решить самые сложные задачи. Достаточно создать необходимые для работы команды условия.
Думки клієнтів
Добрий вечір, Євгенію!
Дуже дякую Вам за курси «Laba».
До того раніше щось дивився в ютюб, але після Вашого курсу усе набуло якоїсь раціональності/структурованості.
Хоча за один раз тяжкувато сприйняти такий об’єм інформації, треба практикувати, але це ще більше зародило бажання рухатись далі, завойовувати нові вершини 
Хотела также сказать Вам спасибо за эту лекцию.
Бывает же так, я думала над тем, почему не получается внедрить кое-что в банке, чувствовала, что есть сопротивление, и не могла понять, какое. А вечером прослушала Вашу лекцию и все так четко и ясно стало. Поняла, что действительно могут быть люди, которые против проекта. И это нормально. нужно просто их выявить и понять как нужно с ними действовать. что это целый комплекс работ — выявить их потребности, и заинтересовать и сделать хотя бы «пассивно — негативными».
И еще круто было понять, что нельзя им дать объединиться с теми, кто колеблется и занимает нейтральную сторону. Еще суперским инсайтом для меня стало понимание, что каждому нужна обратная связь и у каждого своя периодичность этой обратной связи. Кому-то нужно каждый день, кому-то раз в неделю. И что обратная связь может быть способом повысить мотивацию стороны в твоем проекте.
Спасибо, лекцию прослушала два раза, разобрала на цитаты )).
I\’ve passwed Evgeniy\’s PM course at Laba platform in 2018.
This course helped me to fill my knowledge base with a new information, and showed me the whole picture of modern methodologies in a new way.
I totally recommend Evgeniy for project managers at all levels.
Thank you!
Yevgen is among the most professional project managers that I know.
He is result oriented, takes accountability and responsibility, demonstrates very mature level of management.
I definitely recommend Yevgen as a strong project manager, capable to deliver the results in a professional way.
Evgeniy is experienced project manager with deep IT back ground. He has a number PM and IT skills of combining disciplines depending on the project’s size. I would recommend Evgeniy for managing projects.
Yevgen is a best PM whom I worked with last during five years. Our cooperation gave me a lot of new and wery useful experience. If somebody need my opinion about Yevgen — I’lll give my best recomendattions.
During our cooperation Yevgen showed his strong management skills, ability to build organizational processes from strach and implement process сontinuous improvement.From my viewpoint, Yevgen has advaned people management skills and deep understanding of managing stakeholders expectation. Also, he has great practical experience at difference project management approach and it helps him to coach and support the most varied project teams (size, structure and сompetences. And definitely, Yevgen has strategical thinking and can manage future success of organization.
I have known Evgeniy for the past three years in Integrity Vision. Our cooperation started from audit of Software Department and next proposition to implement recommendation in life. Evgeniy successfully implement Project Development processes, developed new motivation program, prepare team for complex projects and other transformation. Evgeniy always applies best practive methodologies to continuously improve service and drive productivity within the organisation. All who work under him benefit from his coaching and mentorship in project management practices. His strategic vision and deep knowledge of Management and Project Development helped our team to became successful system integrator and realize complex project.
Курсом довольна. Актуальная информация, много дополнительных материалов, книги, кейсы и домашние задания. Евгений постоянно давал ответы в реальном времени и очень понравился как спикер.
Мої друзі та партнери
© 2023 Камашев Євген. Всі права захищені
by Web-Jinn
