Сервисы
Консалтинг по управлению проектами
Разработка и внедрение методологии управления проектами;
Внедрение системы проектной мотивации;
Создание и развитие Проектного офиса в организации.
Обучение управлению проектами
Управление проектами
Фасилитация совещаний проектных команд;
Кризис менеджмент проектов;
Формирование команды и организация работ по проекту.
Оптимизация бизнес-процессов
Разработка и формализация Бизнес процессов компании;
Разработка KPI для Бизнес процессов компании;
Разработка документации по Бизнес процессам.
Обо мне
Меня зовут Евгений Камашев.
Занимаясь управлением проектами/портфелями проектов более 12 лет, я помогаю компаниям более эффективно достигать поставленных целей.
Ведь проектное управление, это тот инструментарий, который для этого лучше всего подходит, особенно если его совместить с процессными подходами. Однако надо понимать какие инструменты лучше всего подойдут для конкретной задачи и конкретной компании. Где то лучше подходит SCRUM, где то KANBAN, а где то и Waterfall. Где то надо выстроить проектный офис, а где то и одного менеджера проектов вполне хватит. Где то уже есть целый штат обученных менеджеров проектов, а где то надо еще обучить сотрудников, а, возможно, достаточно привлечь внешнего менеджера проектов, который профессионально выполнит поставленную задачу.
Я готов делиться своим опытом и знаниями, и 100% уверен в том, что мотивированная команда, которая работает как одно целое, может добиться любых целей и решить самые сложные задачи. Достаточно создать необходимые для работы команды условия.
Мои друзья и партнеры
Записи из блога
© 2018 Камашев Евгений. Все права защищены
by Web-Jinn