Тренинги – один из важных элементов развития профессиональных навыков сотрудников. Именно в ходе корпоративных тренингов формируется общая терминология, возникает понимание, как лучшие мировые практики могут быть адаптированы к реальной бизнес-среде, какие правила и процедуры компании требуют корректировки.
Корпоративные тренинги — это в том числе элемент индивидуальной мотивации и командообразования, а также возможность получить разносторонний взгляд на работу смежных подразделений.
Для кого данный сервис
Услуга обучения управлению проектами, будет очень интересная для
руководителей проектных отделов, проектным менеджерам и менеджерам, которые:
делают первые шаги в управлении проектами
стремятся систематизировать свой проектный опыт
хотят научиться обеспечивать ожидаемый результат в рамках проектных ограничений.
Услуги в рамках данного сервиса
Проведение Базовых тренинговых программ
Разработка программы обучения под Запрос Заказчика
Коучинг и менторинг проектных команд
Проведение оценки знаний менеджеров проектов
Проведение игр по развитию компетенций управления проектами
Инвидуальный коучинг и менторинг менеджера проектов
Мнения клиентов
Добрий вечір, Євгенію!
Дуже дякую Вам за курси «Laba».
До того раніше щось дивився в ютюб, але після Вашого курсу усе набуло якоїсь раціональності/структурованості.
Хоча за один раз тяжкувато сприйняти такий об’єм інформації, треба практикувати, але це ще більше зародило бажання рухатись далі, завойовувати нові вершини 
Хотела также сказать Вам спасибо за эту лекцию.
Бывает же так, я думала над тем, почему не получается внедрить кое-что в банке, чувствовала, что есть сопротивление, и не могла понять, какое. А вечером прослушала Вашу лекцию и все так четко и ясно стало. Поняла, что действительно могут быть люди, которые против проекта. И это нормально. нужно просто их выявить и понять как нужно с ними действовать. что это целый комплекс работ — выявить их потребности, и заинтересовать и сделать хотя бы «пассивно — негативными».
И еще круто было понять, что нельзя им дать объединиться с теми, кто колеблется и занимает нейтральную сторону. Еще суперским инсайтом для меня стало понимание, что каждому нужна обратная связь и у каждого своя периодичность этой обратной связи. Кому-то нужно каждый день, кому-то раз в неделю. И что обратная связь может быть способом повысить мотивацию стороны в твоем проекте.
Спасибо, лекцию прослушала два раза, разобрала на цитаты )).
I\’ve passwed Evgeniy\’s PM course at Laba platform in 2018.
This course helped me to fill my knowledge base with a new information, and showed me the whole picture of modern methodologies in a new way.
I totally recommend Evgeniy for project managers at all levels.
Thank you!
Курсом довольна. Актуальная информация, много дополнительных материалов, книги, кейсы и домашние задания. Евгений постоянно давал ответы в реальном времени и очень понравился как спикер.
Курс действительно помог более правильно выстроить менеджмент проектов в студии, понять ошибки прошлого, а также направить свои мысли и действия в нужное русло.
Курс из десяти занятий покрывает все аспекты управления проектами от и до. Информация четко структурирована, без воды. И с технической точки зрения все организовано профессионально: качественные презентации, никаких проблем с трансляцией. Отдельное спасибо лектору — четко и просто объясняет, всегда на связи с аудиторией, индивидуальный подход к каждому домашнему заданию. Круто, очень рекомендую!
В рамках курса «Проджект-менеджмент». Вы — очень позитивный преподаватель. Мне очень интересно.
Для меня стаили настоящим «откровением» разделы Эджайл и «Управление рисками». Вижу потенциал «откровения» по теме «Мониторинг проекта».
Спасибо за замечания по д/з «Риски» — я понял ошибки. И точнее понял, как работать с рисками
© 2018 Камашев Евгений. Все права защищены
by Web-Jinn
