Меня зовут Евгений Камашев.
Занимаясь управлением проектами/портфелями проектов более 12 лет, я помогаю компаниям более эффективно достигать поставленных целей.
Ведь проектное управление, это тот инструментарий, который для этого лучше всего подходит, особенно если его совместить с процессными подходами. Однако надо понимать какие инструменты лучше всего подойдут для конкретной задачи и конкретной компании. Где то лучше подходит SCRUM, где то KANBAN, а где то и Waterfall. Где то надо выстроить проектный офис, а где то и одного менеджера проектов вполне хватит. Где то уже есть целый штат обученных менеджеров проектов, а где то надо еще обучить сотрудников, а, возможно, достаточно привлечь внешнего менеджера проектов, который профессионально выполнит поставленную задачу.
Я готов делиться своим опытом и знаниями, и 100% уверен в том, что мотивированная команда, которая работает как одно целое, может добиться любых целей и решить самые сложные задачи. Достаточно создать необходимые для работы команды условия.
Если у Вас есть задачи, для решения которых может быть полезен мой опыт и мои знания, давайте договариваться о встрече и обязательно найдем наилучшее решение для нашего сотрудничества.
(лет)» counter_value=»12″][counter_item counter_title=»Успешных проектов» counter_value=»42″][counter_item counter_title=»Количество заказчиков» counter_value=»32″][counter_item counter_title=»Количество тренингов » counter_value=»58″][/wiz_counter]
Это может быть полезным, когда Вы хотите быть уверены в результате, но:
- У Вас недостаточно внутри компании компетенций по управлению проектами;
- У Вас не хватает собственных ресурсов;
- Вам необходим специалист который уже решал похожие задачи;
- Вам необходим профессионал, который сможет выстроить работу команды и достичь поставленных целей.
» icon=»fa fa-male»][highlights_item title=»Обучение управлению проектами» highlights_content=»Вам необходимо обучить Ваших сотрудников основам Управления проектами, что бы они стали более эффективными.
Или у Вас есть менеджеры проектов, но в каких то областях их знания требуют более глубокой проработки.
А возможно Вам необходимо сделать хороший старт проекта и «выровнять глоссарий« всей проектной команды.
Я готов провести для Вашей команды тренинги по различным аспектам проектного управления, адаптировав их под специфику Вашей Задачи и выбрав только те инструменты, которые позволят Вашей команде достичь целей проекта наиболее эффективным способом.» icon=»fa fa-graduation-cap»][highlights_item title=»Оптимизация бизнес — процессов» highlights_content=»Ни одна организация не обходится без внутренних процессов. Они могут быть плохо задокументированы и не эффективны, но они точно есть во всех организациях. И от того как работают Ваши процессы зависит успех компании.
Задачи, за которые я готов браться:
- Анализ эффективности существующих Бизнес процессов;
- Разработка и формализация Бизнес процессов компании;
- Разработка KPI для Бизнес процессов компании;
- Разработка документации по Бизнес процессам…
» icon=»fa fa-cogs»][highlights_item title=»Консалтинг по управлению проектами» highlights_content=»
Если перед Вами стоит Задача выстроить проектное управления в компании или организовать проектный офис и разработать методологию. Этот сервис для Вас. Хотя это только часть консалтинговых Задач, которые возникают в процессе работы. Здесь мы можем говорить и про аудит конкретного проекта или проектного управления в целом. А также про сопровождение проектных менеджеров и проектных команд в процессе реализации проектов компании. Задачи Разные, Цель одна — помочь Вам добиваться Целей эффективнее.
» icon=»fa fa-puzzle-piece»][/wiz_highlights]
Связь со мной
Читая сайт, у Вас появился вопрос ? Или может быть у Вас появилась Задача, для решения которой могут понадобиться мои навыки, знания, опыт ? В любом случае, Вы можете задать мне любой вопрос, перейдя в специальное окно, нажав на вот эту кнопку
