Ось і скінчилися Новорічні свята 🙂 Всіх з Новим 2014 Роком. Нехай він буде успішним у всіх відносинах !!! Як і обіцяв, сьогодні ми порівняємо основні типи організаційних структур між собою. Отже, які основні типи організаційних структур бувають у компаніях? 1) Функціональна структура – досить поширений тип структури підприємства. Це ієрархічна структура, у якої підрозділи […]

Сьогодні хотів би поговорити про організаційні структури та правила їх формування. Почну з визначення (Вікіпедія): Організаційна структура Організаційна структура (англ. Organizational structure) – сукупність способів, за допомогою яких процес праці спочатку поділяється на окремі робочі завдання, а потім досягається координація дій з вирішення завдань (Генрі Мінцберг, “Структура в кулаку”). По суті, організаційна структура визначає розподіл […]

Ви не можете бути ніким іншим, а лише тим, хто є. Розслабтеся! Існування ви потрібні саме таким. Одного разу цар прийшов у сад і побачив в’янучі і гинуть дерева, кущі та квіти. Дуб сказав, що він помирає тому, що не може бути таким високим, як сосна. Звернувшись до сосны, цар знайшов її опадає тому, що […]

Прочитав у журналі «Колесо життя» та вирішив поділитися з Вами. Мені здається, що є над чим замислитися, хоча деякі моменти і спірні. Наводжу як було у журналі. Автор Олександра Мигова. Історія багатьох видатних особистостей показує, наскільки прекрасним може бути внутрішній світ та мрії людей. Мрія — послання душі у зовнішній світ, що йде з самої […]

Всім привіт. На даний момент ми розглянули такі питання як: Цілі проекту; WBS проекту Сьогодні хотів перейти до питання плану проекту. І минулого разу інструмент WBS — хороша основа для складання Плану проекту. І так що таке План проекту? Є кілька трактувань, дві з них наведу нижче: 1) Документ/И описують основні складові проекту: Найбільш поширеним […]

Притча про ілюзорність світу, відмінність у сприйнятті та багато іншого. Жив-був юний принц, який вірив у все, крім трьох речей: він не вірив у те, що існують принцеси, не вірив, що існують острови, і не вірив у Бога. Його батько, король, казав йому, що таких речей немає. Оскільки у володіннях батька не було ні принцес, […]

Сьогодні я хотів би поділитися дещо суперечливою (а може для когось і ні) притчею, яка змушує задуматися про свій вибір і про свободу цього вибору. Одна пташка дуже довго жила в клітці. Вона часто дивилася крізь прути клітки у вікно, де виднілися дерева та луг. Вона бачила інших птахів, які весело літали на волі, і […]

У попередніх постах було розглянуто питання постановки цілей, формування команди проекту, управління конфліктами, розподіл відповідальності усередині команди. Сьогодні пропоную перейти до інструментів планування проекту та розглянути один із таких інструментів — WBS (Work Breakdown Structure) або ієрархічна структура робіт з проекту. Якщо взяти ухвалу, то WBS — це узгоджена з результатами постачання ієрархічна декомпозиція робіт, […]

Цікава та пізнавальна Притча. Дуже добре лягає на тему: «Зацікавлені сторони проекту» 🙂 Притча Найняв пан двох прикажчиків – Василя та Петра. Через місяць видає їм плату: Василеві – 5 рублів, а Петру – 3 рублі. Обурився Петро:— Я і молодший, і вищий, і спритніший, ніж Василь. Та й сім’я в мене більша. То чому […]

Сьогодні хотів би сказати пару слів про конфлікти та основні моделі управління конфліктами у проектах. Управління конфліктами Що ж таке конфлікт? Дам два визначення. Конфлікт – це: Сучасне розуміння Конфлікту, навпаки, розглядає конфлікт як неминучий між людьми і як такий, що за правильного управління може стати вигідним, що дозволяє своєчасно знайти правильні рішення у суперечливих […]