Как говорил Сенека: «Кораблю, которые не знает в какую гавань он движется ни один ветер не будет попутным».

Правильно и четко поставленные цели для руководителя проекта и проектной команды, является одним из ключевых критериев успешности проекта.

Грамотно распланированный проект это один из ключевых критериев, влияющих на успешность.

План проекта должен быть рабочим инструментом проектного менеджера, поэтому должен быть актуальным в любой момент времени и соответствовать целям и задачам проекта.

Для кого:
— Для менеджеров, стартующих новые проекты, инициаторов проектов;

Длительность программы: 1 – 3 месяца, в зависимости от сроков проекта.

Суть программы:

Помочь проектным менеджерам грамотно поставить цели проекта и проработать план проекта. Позволяет проработать проект с нескольких сторон, определить основные аспекты проекта и его потенциальные узкие места. А так же наметить процесс управления изменениями в проекте.

Результаты работы:
— эффективный календарный план проекта, с учетом особенностей компании;

— план коммуникаций;

— план управления рисками;

— рост мастерства проектного менеджера при планировании проекта;

— фундамент для дальнейшей работы в качестве проектного менеджера;

— получение и закрепление новых навыков решения сложных задач, возникающих при планировании проекта