Нужна ли Вам команда?

У Вас есть грандиозный замысел и Вы пытаетесь собрать команду для  его реализации?

Или другой случай — у Вас уже есть команда и теперь ее надо сплотить и замотивировать сделать совместными усилиями что-то новое и интересное?

И при этом, как оказалось, самостоятельно справиться с этой задачей Вам непросто.

Если названные ситуации похожи на Вашу, то вероятнее всего ответ: ДА, ВАМ НУЖНА КОМАНДА !!!

При этом, скорее всего, Вам  хочется, чтобы все участники команды максимально были вовлечены в достижение общей цели. А также, чтобы меньше времени тратилось на споры, конфликты, «разборки» и т.д.? Это так?

Тогда мы можем помочь Вам в этом. И у нас для Вас есть специальная услуга, которая называется – «Формирование и сопровождение проектных команд». 

Главная задача, которую мы видим перед собой — увеличить эффективность работы всех участников команды, по достижению  целей, что стоят перед ними.

Мы обращаем внимание на две ключевых составляющих:

— насколько эффективно участники команды взаимодействуют друг с другом  и с менеджером проекта/лидером команды;

— насколько эффективны команды в достижении целей проекта.

Это достаточно сложная задача, так как каждый участник команды имеет свои собственные цели, свою мотивацию, психологические особенности. А в процессе взаимодействия с другими участниками, здесь добавляется еще и наложение всех особенностей друг на друга и в итоге мы получаем «гремучую смесь» особенностей участников команды.  А главная задача лидера команды/менеджера проекта – достичь ЦЕЛЕЙ, которые поставил Заказчик/Спонсор/Начальник используя ресурсы команды…

Мы объединили все активности в два этапа :

— Формирование команды;

— Сопровождение команды.

На этапе формирования проектной команды мы предлагаем следующие сервисы :

— Уточнение целей и задач, стоящих перед командой;

— Групповая сессия по инициации проекта, прояснению целей и задач;

— Индивидуальный коучинг членов команд и менеджера проекта, определение необходимых и недостающих  ролей в команде;

— Командообразующие мероприятия;

— Выявление скрытых механизмов в работе команды, используя методы системного моделирования;

— Формирование матрицы коммуникаций и распределение ответственности в команде.

При оказании помощи в поддержке проектной команды, мы выполняем следующие задачи:

— Модерирование и фасилитация  проектных совещаний;

— Определение и решение системных проблем коммуникации в процессе жизненного цикла развития команды;

— Проведение индивидуальных коуч сессий с менеджером проекта и ключевыми сотрудниками проектной команд по достижению целей проекта;

— Проведение командообразующих мероприятий и коучинга команды, в зависимости от текущего этапа развития команды;

— Выявление скрытых механизмов в работе  команды, используя методы системного моделирования.

В результате нашей работы по Формированию команды Вы получите:-

— правильно распределенные роли внутри команды;

— уменьшение времени до начала эффективной работы команды;

— мотивированных на достижение целей проекта, сотрудников;

— слаженную работу внутри команды;

— минимум межличностных конфликтов.

В результате работы по поддержке команды, Вы получите:

— поддержку мотивации участников команды;

— своевременное выявление скрытых конфликтов и их решение;

— контроль и своевременную реакцию на изменения, происходящие в команде в процессе реализации проекта;

— довольных работой сотрудников.

Для того, что бы все написанное выше осуществилось, мы привлекаем сертифицированных специалистов в области психологии, коучинга  и системного моделирования.

Если для Вас актуальны Задачи, описанные выше, Вы можете связаться со мной, используя один из контактов или заполнив форму Обратной связи.