У Вас собрана команда и поставлены перед ней Цели ?
Вам надо руководить этой командой или Вы находитесь в команде и Вами руководят ?
А при этом надо взаимодействовать со множеством других сторон, таких как Подрядчики, Спонсор, Владельцы ресурсов, руководители смежных подразделений, Клиенты и т.д. ?
Как это сделать более эффективно и при этом оставаться в сроках и бюджете проекта ?
Вот об этом мы и будем говорить на тренинге, посвященном вопросам коммуникации в проекте.
Итак, что это за тренинг:
— Это однодневный интенсив по построению и управлению коммуникациями в проекте;
— Это результат синергии опыта и теоретических основ;
— ЭТО минимум теории и максимум практики;
— ЭТО — Только проверенные на практике инструменты;
— Это новые знания, новые навыки и новый опыт.
И в дополнении ВСЕГО — Бонус – 1 месяц поддержки КАЖДОМУ после прохождения тренинга.
О чем будет говорить на тренинге:
— Немного вспомним основные положения проектного управления;
— Обсудим Роль менеджера проекта в вопросах коммуникации;
— Изучим жизненный цикл Команды и ключевые особенности;
— Научимся строить план коммуникации, матрицу коммуникаций и матрицу информационных потоков;
— Познакомимся с ключевыми теориями мотивации проектной команды;
— Проговорим как эффективно взаимодействовать с Подрядчиками и как коммуницировать со спонсором и Заказчиком;
— Затронем работу со стрессом и правила минимизации стрессовых состояний;
— Выработаем подходы к формированию отчетности по проекту и эскалации проблем;
— И ответим на ряд не менее важных и интересных вопросов, возникающих при коммуникации в проекте.
Длительность тренинга – 8 часов (1 день)
Если Вас заинтересовал данный тренинг Вы можете заполнить Форму предварительной регистрации, расположенную ниже: