У Вас собрана команда и поставлены перед ней Цели ?

Вам надо руководить этой командой или Вы находитесь в команде и Вами руководят ?

А при этом надо взаимодействовать со множеством других сторон, таких как Подрядчики, Спонсор, Владельцы ресурсов, руководители смежных подразделений, Клиенты и т.д. ?

Как это сделать более эффективно и при этом оставаться в сроках и бюджете проекта ?

Вот об этом мы и будем говорить на тренинге, посвященном вопросам коммуникации в проекте.

 Итак, что это за тренинг:

— Это однодневный  интенсив по построению и управлению коммуникациями в проекте;
— Это результат синергии опыта и теоретических основ;
— ЭТО минимум теории и максимум практики;
— ЭТО — Только проверенные на практике инструменты;
— Это новые знания, новые навыки и новый опыт.

 И в дополнении ВСЕГО — Бонус – 1 месяц поддержки КАЖДОМУ  после прохождения тренинга.

 О чем будет говорить на тренинге:

— Немного вспомним основные положения проектного управления;
— Обсудим Роль менеджера проекта в вопросах коммуникации;
— Изучим жизненный цикл Команды и ключевые особенности;
— Научимся строить план коммуникации,  матрицу коммуникаций и матрицу информационных потоков;
— Познакомимся с ключевыми теориями мотивации проектной команды;
— Проговорим как эффективно взаимодействовать с Подрядчиками и как коммуницировать со спонсором и Заказчиком;
— Затронем работу со стрессом и правила минимизации стрессовых состояний;
— Выработаем подходы к формированию отчетности по проекту и эскалации проблем;
— И ответим на ряд не менее важных и интересных вопросов, возникающих при коммуникации в проекте.

 Длительность тренинга – 8 часов (1 день)


Если Вас заинтересовал данный тренинг Вы можете заполнить Форму предварительной регистрации, расположенную  ниже: