День добрый!

24 ноября 2018 года в Киеве прошла большая конференция бизнес–аналитиков «IT Network BACon All Stars».

Меня пригласили выступить в потоке PM & Agile stage, который посвящен управлению проектами и командами как в классических проектных методологиях так и в Agile.

Была выбрана следующая тема: «Наши убеждения и их влияние на успех проекта».

Почему именно эта тема и какие ключевые мысли хотелось донести до участников ?

Убеждения — это то, во что мы верим, а значит это то, на основании чего мы принимаем решения и предпринимаем какие либо действия.

А значит — это напрямую влияет на то, как мы себя ведем в проекте, не зависимо от роли, которую выполняем.

И кратко хотел бы поделиться ключевыми мыслями, которые детальнее рассматривали во время выступления:

• На наши убеждения влияет наше окружение (родители, садик, школа, друзья, работа )
• Наши убеждения в том числе формируются и крепнут в результате нашего опыта
• Убеждения могут нас двигать к цели а так же и сдерживать нас от достижения наших целей
• Убеждения со временем могут устаревать (раньше помогали а теперь мешают)
• Убеждения  — индивидуальны (у каждого свои, а те что одинаковы, одних двигают а других сдерживают)
• Убеждения необходимо пересматривать

В завершении дал участникам алгоритм, как выявлять свои сдерживающие убеждения и что с ними делать дальше.

Кому интересно — пишите — поделюсь 😉

А еще на конференции было множество интересных докладов и спикеров 🙂

Успешных Вам проектов ! 

Всем привет!

Прошло три недели и меня снова  ждёт Одесса. 5 октября, ранний подъём, и в четыре утра я уже за рулём. В десять часов старт тренинга по управлению проектами в юридической фирме INTERLEGAL.  Фирма с 1995 года практикует в сферах Transport, Shipping and International Trade.

Замечательная собралась компания — 25 человек, включая Партнеров компании. В рамках тренинга мы говорили не только про управление проектами, но и про выстраивание внутренних бизнес процессов,  особенно процессов передачи новых заказов между «продажами» и «производством».

Обсуждение было достаточно бурным  и интересным. Надеюсь, что мысли, которые пришли участникам в процессе тренинга, дадут «правильные» всходы и компания пересмотрит существующие процессы и будет использовать инструменты проектного управления, которые были рассмотрены на тренинге.

Удачных и интересных вам проектов!

Всем привет.

Вот уже год как совместно с LABA мы проводим курс «ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ.»

И вот на днях завершили 6-й поток. Еще осталось несколько недопроверенных Домашних Заданий, но уже сейчас можно подводить некоторые итоги потока 🙂

1. 70+ человек участвовали в обучении
2. 5 стран (если ничего не перепутал 🙂 )
3. 50+ делали домашнее задание (а это значит 50+ проработанных индивидуальных проектов абсолютно в разных отраслях бизнеса)
4. около 30 набрали более 80 баллов и получат сертификат ЛАБА 🙂

И это только статистика.

На самом деле участниками было проделано много работы по проработке личных проектов и учитывая вопросы и обратную связь не всегда это было просто. Было много инсайтов и новой информации.

На курсе мы смотрим с разных углов проектного управления на одни и те же вопросы. Мы изучаем как работает Waterfall  и в то же время а как это работает в SCRUM и KANBAN. Ведь у менеджера проекта должен быть достаточно широкий набор инструментов, что бы работать с «вызовами» и достигать поставленных целей наилучшим образом.

Однако самое приятное для любого тренера — это получать обратную связь от участников, после которой хочется и дальше делиться своим опытом и знаниями.

Приведу лишь несколько отзывов, написанных участниками во время курса:

—

Добрый вечер, Евгений,

Спасибо Вам огромное за курс, было очень интересно, позновательно и главное полезно. До начала курса слова Waterfall, Scrum, Kanban были для меня чем-то страшным. Но в последствии поняла, что уже частично сталкивалась со Scrum и Kanban в процессе работы, просто не понимала этого. Так как зачастую в процессе работы никто много необъясняет в силу нехватки времени и приходится часто вникать и разбираться самостоятельно.

С уважением,

Екатерина

—

Доброго времени суток Евгений!

спасибо за ваш курс! Было приятно и полезно его пройти, отдельно спасибо за вашу поддержку и корректировку в ДЗ!

—-

Здравствуйте, Евгений!

Благодарю за отличный курс. Всё было действительно круто и полезно, всё разложилось по полочкам и мои программисты уже начинают таращить глазки от нововведений)))) в хорошем смысле, конечно.

Успехов вам!

—

Огромное спасибо всем участникам курса за активное участие и заданные вопросы. Ведь тренер учится у участников не меньше чем участники у тренера :-).

Сейчас же идет второй поток курса «Планирование проектов«, который отличается от основного курса, тем что мы углубляемся именно в тему Планирования и разбираем ее достаточно детально.

А новый поток «Проджект — менеджмент« будет стартовать 18 октября.

Всем удачных проектов !

И если кому стало интересно, присоединяйтесь, буду раз всех видеть на курсе.

Всем привет !!!

Вот вернулся с Казахстана и решил написать небольшой пост о том что я там делал 🙂

Где то месяц назад на меня вышел через fb Данияр со следующим предложением:

—

Я немного подумал да и согласился. Время у меня на эти даты было свободным, почему бы не посетить страну, в которой когда то жил 5 лет и давно там не был 🙂

Проговорили темы, согласовали график приезда/отъезда (ведь у меня параллельно были вебинары с LABA) и я полетел.

Не буду долго останавливаться на перелете, он был долгим, все таки лететь только до Астаны 4,5 часа, а потом еще и в Павлодар час с небольшим и время на пересадку. Но прошел достаточно спокойно, а пока ждал самолет в Павлодар, успел проверить еще и домашки по курсу «Проджект Менеджмент» в LABA и пару отчетов на сертификацию по Управлению проектами :-). В общем все продуктивно.

В Павлодаре встретили привезли в лагерь «Мечта» где и расположился Camp. Ребята уже приехали и во всю занимались.

Если кратко то цель самого Camp-a была в том, что бы помочь молодым ребятам (это 2-3-й курс института) получить в течении недели набор знаний по различным тематикам, поработать в командах, сгенерировать идеи и реализовать прототип продукта, передав им «дух предпринимательства». С моей точки зрения очень хорошая инициатива, так как воспитывает молодое поколение искать решения существующих проблем и делать окружающий мир лучше. И когда такое есть в стране, у страны хорошие шансы на развитие и процветание в будущем.

Так вот в рамках этой недели, ребята получали знания по следующим дисциплинам:

• Дизайн мышления,
• Лидерство,
• Управление личными финансами,
• Бизнес модель Canvas,
• Управление Проектами,
• Прототипирование идей,
• Маркетинг,
• Бренд и позиционирование,
• Навыки презентаций,
• Привлечение инвестиций,
• Коммуникации,
• Продажи,
• Финансовые модели. 

Если честно , я не знаю как в их головы влез весь объем информации, но то что он влез — это факт. При этом ребята работали со своими менторами до 2-3-х часов ночи при проработке своих проектов. А некоторые умудрились в последнюю ночь полностью свой проект переделать 🙂

И в конце недели они защищали свои проекты перед инвесторами и жури. И победители получили 500 000 тенге на свой проект.

Я, к сожалению в четверг уже покинул лагерь и полетел назад в Киев, но это было здорово.

Объем драйва и желания двигаться вперед было в лагере очень много. И это здорово когда ты видишь горящие глаза молодежи, уставших но довольных менторов и организаторов.

Отдельное спасибо Данияру. Так как у меня были запланированы вебинары, а интернет в лагере оставлял желать лучшего, то Данияр честно выполнил наши договоренности и возил меня дважды в город к своему другу, откуда я вебинары и проводил :-).

Легкая ностальгия по детству и юношеству была также полностью получена, особенно когда пролетал над своим домом (в котором раньше жил) когда летел назад с Павлодара в Алмату.

Новые друзья, новые эмоции, драйв и энергия — все это было результатом моей поездки.

Подробнее про сам Event и его программу можно почитать на сайте https://bigideascamp.kz/

И теперь несколько фотографий, непосредственно с места событий 🙂

Еще одна новость, связанная с развитием и продвижением моих услуг на рынке Украины.

На прошлой неделе подписал Меморандум о сотрудничестве с компанией Formative Partners

С сайта компании:

—

Formative Partners (FP) – компания, которая помогает бизнесу быть успешным. Мы выводим украинские компании на международный рынок, представляем интересы иностранных инвесторов в Восточной Европе, осуществляем юридическое сопровождение.

—

Несмотря на то что компания молодая, но Ребята очень активные и надеюсь что наше сотрудничество будет результативным для обеих сторон.

Итак, очередной поток программы по управлению проектами, которую мы проводим совместно с Сергеем Потаповым на площадке  House of Knowledge подошел к концу.

Вчера  провели завершающее занятие по курсу «Управление Проектами и Программами».

На котором еще раз прошлись по всем модулям и совместно со слушателями создали такую вот  «интегрированную карту» всего курса .

Несмотря на то, что по некоторым моментам проектного управления мы дискутируем с Сергеем, участникам всегда нравится последнее занятие, в особенности с участием обоих тренеров. Ведь теперь все становится по полочкам.

И чаще всего в конце все говорят: «Вот если бы в начале такое давали» :-).

Теперь у участников впереди экзамен и прохождение сертификации. Удачи !

Всем привет.

Начал расширять количество тренингов, которые провожу вместе с LABA в формате вебинаров.

После опроса ребят, что прошли уже основной тренинг по управлению проектами в LABA, принято решение, что готовлю тренинг «Планирование проектов».

Это будет более углубленный тренинг, на котором мы на примере кейсов разберем разные подходы к планированию длительности/трудоемкости проектов.

А так же одно занятие будет посвящено работе в MS Project и Trello.

Тренинг стартует 21 июня.

Когда получим хорошие отзывы 🙂 то дальше расширим количество инструментов, которые будем изучать на тренингах в LABA.

В планах так же сделать «продвинутый» тренинг по управлению программами и портфелями проектов. Но это чуть позже, пока собираю материалы и продумываю программу.

А какой тренинг Вы бы хотели пройти по Управлению проектами ?

Пишите в комментариях или в через форму обратной связи.

Удачных всем проектов!!!

Сегодня на площадке House of Knowledge  проводили вручение сертификатов менеджерам проектов.

Ребята прошли сертификацию по модели IPMA.

Это был 4-й поток программы на котором мы проводили подготовку к сертификации. Участники готовили отчеты по своим собственным реальным проектам.

К сожалению асессор (Бушуев Сергей Дмитриевич) не смог присутствовать на вручении сертификатов, поэтому вручал я 🙂

Всем привет.

Хотел поделиться новостью.

На этой неделе стал участником программы «Будуй своє».

Программа создана Ощадбанком и направлена на поддержку предпринимательства.

Несколько десятков профессионалов, каждый специалист в своей сфере, готовы поделиться опытом и знаниями с предпринимателями. И выступают либо как менторы либо как консультанты.

В рамках программы я выступаю как консультант  по Управлению проектами и готов консультировать 10 часов/месяц через Skype либо лично в г. Киеве.

Детальнее здесь >>.

Буду рад поделиться своим опытом и знаниями.

Всем удачных проектов!!!